Rfp Para El Desarrollo De Programas De Formación

RFP para el Desarrollo de Programas de Formación Qué es esto Esta plantilla proporciona un ejemplo Solicitud de Propuesta (RFP) destinado a desarrollar y poner en marcha un nuevo curso de formación, incluyendo el desarrollo de materiales para los participantes del curso, el instructor, y para las actividades de formación de formadores. En el PP incluye ejemplos de secciones que describen: antecedentes sobre la petición. el contenido del taller y la audiencia deseada. alcance del contrato, incluido el desarrollo del curso, el pilotaje es, la realización de varios talleres de actualización de los materiales del curso, y la realización de sesiones de formación de formadores. línea de tiempo para el trabajo. requisitos de la propuesta, incluyendo el formato, contenido y mecanismos de presentación. ¿Por qué es útil Un bien escrito, solicitud de propuesta integral es un componente clave de cualquier proyecto en el que usted está buscando un proveedor adecuado para crear una entrega valiosa para su empresa. Al proporcionar una concisa explicación detallada completa, de sus necesidades de negocio, las características requeridas y las restricciones de diseño, se hace más fácil para los posibles proveedores para comprender y abordar sus problemas de manera apropiada. Proporcionar un formato fijo para las respuestas también simplifica la tarea del comité de selección por lo que les permite comparar manzanas con manzanas. El proceso de escribir y revisar internamente una solicitud de propuesta para la creación de un programa de formación ayuda a la claridad de ganancia y la alineación de los objetivos reales del programa de formación, antes de que alguien pasa tiempo significativo tamizar a través de las ofertas de diferentes proveedores. Esta plantilla proporciona un sólido marco y el ejemplo de texto para una solicitud de propuesta destinada a trabajar con un proveedor externo para crear un nuevo taller de formación para su empresa, por ejemplo, un nuevo curso dirigido a los directores de proyectos de su empresa. Cómo usarlo Revise el esquema en su conjunto para tener una idea de las secciones y la información que es posible que desee incluir en su solicitud de propuesta. A continuación, vaya a través del esquema a un nivel más cercano y tomar notas acerca de las secciones es posible que desee agregar, modificar o eliminar por completo para construir su solicitud de propuesta. Si su equipo no lo ha hecho ya, tener una reunión para discutir y capturar los objetivos generales para el curso de formación, incluyendo el propósito, audiencia y los resultados deseados. Esto está creando esencialmente una carta para el proyecto a una visión de lo que necesita para llevar a cabo. Documentar lo que usted cree estar en el alcance vs. fuera del alcance de este proyecto. Comienza la redacción de la partida actual texto RFP con el esquema aquí proporcionada. Esto podría tener lugar en las reuniones si está escribiendo por el comité, o es posible que desee colaborar con o solicitar la opinión de otros departamentos como legal, de marketing o de compra. Cuando usted tiene un sólido primer borrador, que sus partes interesadas del proyecto revisan y proporcionan entrada. Usted probablemente encontrará que hay varias adiciones y modificaciones en este punto. Mantenga refiriéndose a sus requerimientos documentados para mantener las revisiones y modificaciones en la pista. Cuando el proceso de revisión se ha completado y ha realizado todos los cambios, obtener signoffs y emitir la RFP de acuerdo con los procedimientos de la organización.